人財育成サービス体系


階層別コンピテンシー

里山のリトリート

人と自然の力で、豊かな人生を考えます。

マネジメント能力の強化

人を成長させ、組織を活性化させるマネジメント力を強化します。

タイム・マネジメント

なぜ、その仕事を優先するのかの意味を知り、生産性良く、品質良く、本当に自分がやりたいことに時間を使えるようになります。

リーダーシップ

組織の中で、自分らしく、人に影響を与える力を発揮できるようになります。
ゲームを通じて、思いやりの素晴らしさを再確認できます。

若手リフレクション

入社から2~3年目になり、自分達への、現在と今後の期待を振り返り、今後の成長の糧とします。

ビジネス・コンピテンシー

イノベーション

従来の改善や、あるいは今までに無い革新的なビジネスを起こしていくことが
できるようになります。

戦略立案

組織がおかれている環境を分析し、事業目標を達成させる戦略を立案します。

(イノベーション)
発想力・共創力

チームでの会話がお互いのアイデアが新規性を持ったものになり、発想が豊かになる力を強化します。

ロジカルシンキング
問題発見・解決能力

ロジカルな説明や構造化により、チームで職場の問題解決が効率よくできるようになります。

OJT指導

組織の中で、仕事を通じて人の成長を効果的に支援することができるようになります。

コーチング

指示命令ではなく、自ら考え答えを出せるように関わるコーチングの力を発揮できるようになります。
実際の1:1のコーチングを受け、クライアント体験として、自らの課題を実際に解決することを経験することもできます。

コミュニケーション

自分の伝えたいことが、タイムリーに正確に伝わり、人と人との関係性を良くするような、コミュニケーションがとれるようになります。

チーム・ダイアログ

組織の中で自由に物語が語られている時には、話の評価はいったん保留され、素直に聴いてもらえる安全な場ができています。学習する組織は、素晴らしい知恵の交換がされ、組織が成長していくことを支援してくれます。

プロフェッショナル・コンピテンシー

インサイト型コール

お客様自身も気がついていない潜在ニーズを、一緒に話をしていくことで顕在化していける力を身につけます。

技術者のための
営業力強化

エンジニアならではの、営業活動ができるようになり、組織での提案力を強化します。

技術者のための
ヒアリング

エンジニアが、お客様から要件を聴くための方法と、それを正確に伝えるための表現力を強化します。

組織のあり方

組織風土改革

良い組織風土は、個性を生かしながら人を活き活きとさせ、成果を出すことができます。
組織の強みを活かし、大切にしている価値観を共通認識して共鳴・共創を起こすことで、活き活きとした職場を創ることを目指します。
<活用する手法例>
 ・ポジティブ・アプローチ
 ・ワールド・カフェ
 ・オープン・システム・テクノロジー
 ・AI
 ・ストーリー・テリング

個人のあり方

キャリアデザイン

自分のキャリアをどうしていくのか、人に教えてもらえないことを自らの意志で確認し、自分の価値観にあった人生を歩めるようになります。
なぜ、その仕事をしているのかの意味を知り、自分のキャリアをつくることができるようになります。